L’ens cameral ha fet balanç del 2025 i de la meitat del mandat de Mario Basora
La Cambra de Comerç de Reus ha reunit aquest dilluns, 15 de desembre de 2025, els mitjans en el tradicional esmorzar de Nadal on el president, Mario Basora, ha fet balanç de l’any i del mandat que va arribar a l’equador a l’octubre. Basora ha subratllat el creixement de la corporació i la seva presència a totes les comarques del territori cameral —Baix Camp, Conca de Barberà, Priorat, Ribera d’Ebre i Terra Alta— amb una agenda d’esdeveniments que s’ha estès arreu.
Projectes europeus i aposta pel territori
Una de les fites del 2025 ha estat la participació en projectes europeus. Després de ser partner de Microidea, iniciativa de microcredencials per al sector turístic, la Cambra coordinarà el 2026 el projecte EU Food Pact, en l’àmbit agroalimentari, destinat a millorar i optimitzar els excedents i a vetllar pel reaprofitament alimentari. Segons Basora, aquestes línies permeten guanyar capacitat i connectar empreses amb oportunitats de finançament i innovació.
Fons de Transició Nuclear: proposta de canvis
Sobre el Fons de Transició Nuclear, del qual la Cambra forma part dels òrgans de govern, Basora ha detallat la convocatòria d’enguany: 362 projectes presentats, 158 aprovats i 78 en llista d’espera per manca de recursos. Entre nou projectes s’han endut el 50% del fons —24 M€—, un repartiment que, segons el president, no reflecteix l’estructura atomitzada del territori, amb moltes pimes i micropimes. Per això, la Cambra proposa dues vies: discriminació positiva per als projectes necessaris per al territori amb menys múscul financer i reassignació de recursos dels projectes que no es puguin executar dins el termini de 6 mesos (si no són de nova implantació). A més, demana acompanyar els projectes en espera amb pressupost 2026, com ja va passar el 2024.
Inversions i serveis a l’empresa
Basora ha repassat les inversions per millorar el servei a les empreses: doblament del pressupost de formació, millores a les aules, actualitzacions audiovisuals a la Sala d’actes i al Saló de Plens, optimització de la sonorització a l’Espai Llotja i, enguany, millora de la climatització. “Parlem de solucions al servei de les empreses que utilitzen els nostres espais”, ha remarcat.
En sostenibilitat, la Cambra impulsa l’Oficina de Transició Energètica Empresarial (OTEE) per assessorar el teixit productiu en generació renovable, emmagatzematge, eficiència energètica en processos i mobilitat elèctrica. En els dos últims mesos, la presentació de l’oficina al territori cameral ja ha generat les primeres peticions d’assessorament.
Reptes de mandat i infraestructures clau
Mirant als dos anys que resten de mandat, Basora fixa tres línies: assessorar pimes per culminar la transformació digital amb la IA com a eina, reforçar el paper lobby de les cambres i potenciar la col·laboració publicoprivada amb les Administracions. En infraestructures, ha destacat el bon moment del Port de Tarragona —amb la ZAL en desenvolupament— i de l’Aeroport de Reus, que ha allargat la temporada i ha assolit xifres rècord de trànsit. Ha reclamat accelerar el corredor Mediterrani, l’estació intermodal i el TramCamp, i ha posat en valor els avanços de l’Àrea Metropolitana del Camp de Tarragona com a marc per sumar esforços i aconseguir millores al territori.
En síntesi, el balanç de Basora dibuixa una Cambra en creixement que amplia capil·laritat territorial, capta projectes europeus, millora equipaments i alinea el seu full de ruta amb els reptes digitals i energètics de les empreses, mentre reclama ajustos al Fons de Transició Nuclear per no deixar enrere el teixit de pimes que vertebra l’economia local.
